铁道部信息播报员王华华坤道威部分信息

2019-05-10 16:07:48 来源: 淮北信息港

1 : 华坤道威部份信息

道威 华坤道威部份信息

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2 : 华坤道威部分信息

华坤道威整合营销机构

2大研究专利模型

103个 服务过103个房地产开发商

80余家 80余家全国媒体发布我们的报告

200余 200余位行业精英组成的核心团队 10个 全国10个大中城市延续7年的庞大数据库

20.000.000.000,2007年服务项目销售额 20.000.000.000,2007年服务项目销售额

直接代理项目销售额已超3.000.000.000 已超

认识华坤道威的

6大优势

优势

完全的企业组织 服务客户的基础

企业机构组织

杭州华坤道威 整合营销机构

企业管理中心

市场研究公司

广告策划公司

销售代理公司

财务管理中心

华坤道威整合营销机构由华坤市场研究、华坤广告策划、华坤道威销售代理3家专 业公司组成;另设企业管理中心和财务管理中心。 平常运作—— 企业管理中心:企业运作的规矩方圆 财务管理中心:企业健康发展的机制 研究公司:专注内部服务,数据库支持和项目定位、产品力塑造 广告公司:为销售项目量身打造推行策略 代理公司:销售第1线,负责个案的现场实行

我们充分了解同行业务体系和特点,充分学习开发商的专业标准和体系, 我们充分了解同行业务体系和特点,充分学习开发商的专业标准和体系, 结合本身特点,构成我们的专业架构: 结合本身特点,构成我们的专业架构:

客户组:我们将与客户的沟通放在很重要的位置 客户组: 策略组:我们重视做事情的方法和策略, 策略组:我们重视做事情的方法和策略,策略是全部营销成功的关键 创作组: 创作组:我们为正确的策略提供完善的履行表现

优势

完善服务的质量

决策组委+实行案组配置 决策组委+

组合优势

公司采取决策组委制与履行案组制并行的服务模式。 公司采取决策组委制与实行案组制并行的服务模式。为了更好的掌控项目的核心 策略和指导思想,同时完全的案组又具有很强的实行能力。 策略和指点思想,同时完全的案组又具有很强的履行能力。 ?每个项目的核心策略和主形象都是由组委肯定,各组委成员根据专业的不同 每一个项目的核心策略和主形象都是由组委肯定, 每个项目的核心策略和主形象都是由组委肯定 直接参与到项目的工作当中。 直接参与到项目的工作当中。 ?项目的平常各类工作由项目履行案组跟进完成。 项目的平常各类工作由项目实行案组跟进完成。 项目的平常各类工作由项目履行案组跟进完成

项目组委制

我们的全程服务项目具有4 我们的全程服务项目具有4⑺人标准的组委制

华坤道威履行董事、 华坤道威履行董事、华坤道威总经理 - 孟宪坤 华坤道威董事、 华坤道威董事、研究公司总经理 华坤道威董事、 华

坤道威董事、广告公司副总经理 华坤道威董事、 华坤道威董事、广告公司总设计师 华坤道威董事、 华坤道威董事、销售公司总经理 华坤广告项目事业部总监 – 杨坤华 – 张 蕾

– 徐飞斌 – 陈建东

公司开创人、华坤道威董事长公司开创人、华坤道威董事长-

孟宪坤

先生

管理学硕士,95年涉足市场研究行业,属于中国较早涉足市场研究行业的人士 之1、曾担当全球知名市场研究机构大中华区第1任研究经理,后任职于知名整 合营销机构总经理 ? 早年曾服务于PG、NOKIA、NIPPON、MOTOROLA、UTSTARCOM、UNICOM、KFC、 JOHNSON等世界知名品牌 ? 后创建华坤道威整合营销机构,前后服务于万科地产、金地团体、南都房产、 绿城中国、坤和建设、欣盛团体、天鸿房产、OBI(欧倍德)、开元房产、上海 锦江、通和置业、同意房产、恒和置业等百余家房产企业。 ?现任华坤道威董事长、兼广告公司总经理 。

华坤道威董事、华坤市场研究公司总经理: 华坤道威董事、华坤市场研究公司总经理:杨坤华

?

女士

1995年开始房地产策划生涯;2000年加入北京东方博文广告公司(及世基永怡 销售代理公司)任策划总监,主管营销策略,曾为北京及天津、青岛、济南、 石家庄等数10个房地产项目提供销售、推行策略服务,具有非常丰富的操盘经 验。 的写字楼项目为:华贸中心(百万平米综合体)、北京金融街核心区(80 的写字楼项目 万平米综合体)、凯恒中心(超5A级写字楼)、财富中心(超5A级写字楼)等。 商业项目:北京金融街商城、酒吧街、酒店招商,华贸中心(水世界)欧洲招 商业项目 商,首创团体北美上市路演; 其中的住宅类项目有:华远·凤凰城(高层)、万通·万泉新新家园(高 其中的住宅类项目 级多层)、万通·亚运新新家园(TOWNHOUSE)、纳帕溪谷(别墅)、优山美地 (别墅) 、北京GOLF公寓(高层)、天津顺池蓝水假期等; 2005年加入鲁能置业北方区域公司任策划总监,主管土地评估、项目策划、产 品施工图前计划设计和营销推行,主要工作的项目为大连金石滩4000亩旅游 别墅地产开发、昆明抚仙湖5000亩旅游别墅地产开发、南昌1级土地开发计划、 北京写字楼项目计划设计:北京原人民社长安街写字楼项目(超5A级写字 楼,25亿元销售额)、北京工体综合体项目(预计约40亿元销售额)。

? ? ?

?

华坤道威董事、 华坤道威董事、华坤广告副总经理 :张

?

小姐

广告公司核心成员、及开创员工之1,历任公司高级策略指点、总经理助理 、项目总监等职

? ?

善于市场态势掌控,并能于市场

变化中提炼的应对策略 几近参与、负责了公司所有广告策划业务,在广告公司初创期间,几近主笔 了公司所有项目的策划与提案

?

主持项目:万科·魅力之城、万科·威尼斯水城、万科·西溪蝶园、金地· 自在城、欣盛·东方润园、欣盛·东方郡、同意·林风、华荣·风景蝶院、 绿都·湖滨花园、云龙·101景等20余项目。

华坤道威董事、华坤广告总设计师: 华坤道威董事、华坤广告总设计师:徐飞斌

? 广告人,近10年广告业从业经验

先生

?在设计领域具有非凡成绩,实现了从平面视觉设计到室内创意设计、家居 设计、展现设计的多元化跨度,曾主持了公司办公场所的设计 ? 初期推行项目中,美丽天地、浪漫和山、通策广场、清水公寓、天寓、水 印城个个风格悬殊、形象鲜明。 ? 近两年主持了公司几近所有项目的广告设计及创意,如万科·魅力之城、 万科·威尼斯水城、欣盛·东方润园、欣盛·东方郡、1江春水、同意·林 风、金地·自在城等20余项目。

华坤道威董事、 华坤道威董事、销售公司总经理 :陈建东

先生

? 2003年开始房地产职业生涯。2003年加入上海万科,任营销经理,不 同阶段几近参与了上海万科旗下各个项目的各类工作 ? 2006年加入上海同策房产咨询有限公司,任杭州公司营运总监,负责 宁波、杭州两地同策市场服务和销售代理服务项目的整体运营工作 ? 早年曾服务于上海华联、上海联华、上海百联知名商业团体公司, 负责企业发展战略、项目评估、市场研究等工作 ? 操作项目有:上海万科蓝山小城、朗润园、53#项目等;杭州万科良 渚文化村项目、宁波金地国际花园、宁波金地国际公馆、杭州金地自 在城、保利东湾等

优势

市场研究专利模型 专业的支持

无2的定价系统

实际上消 费者会边 买边“ 买边“骂” 太贵, 太贵,放弃购买价格

7200

妥 协

有点贵,但是还会买 有点贵,

6900

系 数

心理预算价格

6500

优势

资源体系 本土化的气力

本地独特资源与媒介关系

杭州地区40万车主名单 杭州地区 万车主名单 杭州高级住区所有业主名单(含绿城、万科、南都所有业主名单) 杭州高级住区所有业主名单(含绿城、万科、南都所有业主名单) 杭州全球通客户名单 杭州大厦客户vip客户名单 杭州大厦客户 客户名单 异地在杭购房人员名单 杭州企业主名单 中国银行、广发银行、诺亚财富 中国银行、广发银行、诺亚财富VIP名单 名单 ……

2007年我们媒介投放超 亿元 年我们媒介投放超2亿元 年我们媒介投放超

我们联合媒体, 我们联合媒体,为销售项目量身打造推行主题和渠道

内部培训资源

82个培训科目:贯穿工作的全进程 个培训科目: 个培训科目 50项岗前培训:员工转正的考核,每一年培训投入30-50万元 项岗前培训:员工转正的考核,每一年培训投入 - 万元 项岗前培训 市场营销培训 房地产专业知识培训 品、礼仪培训 品、 建筑风水学 野外军事化拓展训练 ……

Microsoft Office Excel 97⑵003 工作表

优势

不1样的“全程” 真实的“整合” 不1样的“全程”, 真实的“整合” !

价值链 与 流程优势

全程整合” “全程整合”—— 创造独特的 决胜价值链

专业的市场研究服务→ 专业的市场研究服务→ 寻觅价值

基于市场基础的产品策划→ 基于市场基础的产品策划→ 塑造价值

基于产品基础的市场推行→ 基于产品基础的市场推行→ 放大价值

基于以上整合成果的产品销售→ 基于以上整合成果的产品销售→实现价值

全程整合”——标准化 “全程整合”——标准化 高效工作流程

研究公司/广告公司 研究公司 广告公司 市场深入研究 客源调查研究 SWOT分析 市场定位 产品定位整体推盘计划 广告公司/销售公司 广告公司 销售公司 销售公司 广告总精神肯定 命名建议 策划工作进度表 推行策略及预算 销平销海设计 现场包装 地块/ 地块/项目评估 研究公司 市场背景研究 周边环境及配套 研究地块可行性研究 项目定位 产品研究 研究公司/销售公司 研究公司 销售公司 产品主题 硬件配置建议 建筑风格 户型分隔建议 景观意向 相干配套建议 设计任务书 策划包装 销讲资料 整体价格策略 整体销售策略 人员培训 模型建议 销售案前 研究公司 市场营销分析 竞争个案深入跟 踪分析 销售中心及样板 房设计建议

广告公司 媒体回顾分析 报纸广告设计 杂志广告设计 媒体策略调剂 研究公司 项目月报 相干市场跟踪 市场背景关注 销售阶段 销售公司 整体销售节奏控制 分阶段销售策略 分阶段价格策略 促销活动建议及实行配合 签约完成现场销售作业及控制 项目结案 销售公司 交房建议 配合交房 结案报告 资料移交

案前作业流程表 物料设计

优势

服务品牌客户 丰富的行业经验

完善关系”——100多家开发商、60余个地产项目 多家开发商、 余个地产项目 “完善关系”—— 多家开发商

写字楼、综合体类项目枚举: 写字楼、综合体类项目枚举: ◎钱塘?蓝鲸国际前期定位\万银大厦\嘉兴中港城\凯喜亚大厦整合推行\浙江大学科 技园2期\新西湖科技园\新滨江科技园项目\坤和学院路科技园地块\钱江 置业?中国北方5金商贸城\旅游团体?望湖宾馆\开元?之江综合体项目…… 住宅类项目枚举: 住宅类项目枚

举: ◎万科地产\万科?魅力之城\万科?西溪蝶园\万科南都?威尼斯水城\欣盛?东方润 园\欣盛?东方郡\欣盛?千岛湖项目\同意?林风\钱江?水晶城\宏程?溪上凰庭\金 地?自在城 \郡原?1江春水\开元?4季\绿都? 湖滨花园\恒和?依山郡\华荣?风 景蝶院\强生?观邸国际\华都?东方名城\云龙?101景\3江国际?江南摩卡…… 云龙?101景 云龙

主要服务的项目

3 : 南京:道路行驶提示信息/伊航26日播报

[聚知识 南京] 本周日开始,洪武路中山东路路口天桥将进行撤除,施工主要在晚间进行,其中10月27日和11月2日晚间路口将全封闭施工。建议车友晚间尽量避开洪武路中山东路路口。

近交管部门在路口展开助力车的专项检查。根据规定,助力车无牌上路的将被罚款200元,驶入机动车道的罚款50元,醉酒驾驶助力车的也将被处以50元的罚款。就算证照齐全,如果出现带人现象,也将被罚款20元。

光华路苜蓿园大街路口,由东向西方向,渠划标线调解,增加了1股右转车道,现在路口是两股直行,两股右转车道。(文/转载 南京交通)

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